VIVT3 Telefonica Brasil S.A. – Cotação Hoje
Telefonica Brasil S.A.
CNPJ: 02558157000162
Selo de Investimento:
🛡️ Buy and HoldAtende a 10 de 12 critérios fundamentalistas para estratégias de longo prazo.
Checklist Fundamentalista de 12 Critérios
Critérios auditados automaticamenteA dívida líquida da empresa é menor que o lucro líquido dos últimos 12 meses
Retorno sobre o Patrimônio Líquido historicamente superior a 5%
Histórico consistente de distribuição de proventos acima de 4% a.a.
Crescimento de receitas ou lucros superior a 5% nos últimos anos
Preço sobre Valor Patrimonial negociado abaixo de 5x
Atuação em setor perene e consolidado há mais de um século
Companhia de grande porte, alta liquidez e liderança setorial
Companhia fundada há mais de 30 anos com histórico comprovado
Preço sobre Lucro negociado abaixo de 30x
Alavancagem financeira controlada com Dívida Líquida/EBITDA menor que 2x
Enterprise Value sobre EBIT operacional negociado abaixo de 7x
Proteção aos acionistas minoritários com Tag Along de 80% a 100%
Método Barsi (Preço Teto)
Estratégia focada em renda passiva com cálculo do preço máximo para obter no mínimo 6% ao ano em proventos com base na média dos últimos 5 anos.
Fórmula de Graham (Preço Justo)
Fórmula de Benjamin Graham determinando o valor intrínseco a partir dos múltiplos conservadores de P/L ≤ 15 e P/VP ≤ 1,5.
Resumo Fundamentalista de VIVT3
O ativo VIVT3 (Telefonica Brasil S.A.) está sendo negociado hoje a R$ 30,31, acumulando uma variação de -1.24% no pregão. Nos últimos 12 meses, a cotação oscilou entre a mínima de R$ 28,99 e a máxima de R$ 43,47. A companhia está inserida no setor de Telecomunicações. Em termos de valuation, o papel negocia a um múltiplo P/L de 14.70x e P/VP de 1.51x. Com Dividend Yield acumulado nos últimos 12 meses de 3.45%.
Histórico de Cotação: VIVT3
Evolução do preço diário oficial e indicadores de tendência
Indicadores de Valuation
Indicadores de Endividamento
Indicadores de Eficiência
Indicadores de Crescimento
Dados Financeiros
Resultados Financeiros
| Indicador (Anual) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Receita Total | R$ 59.595,00 Mi | R$ 55.845,05 Mi | R$ 52.100,15 Mi | R$ 48.041,16 Mi |
| Lucro Bruto | R$ 26.669,63 Mi | R$ 24.492,89 Mi | R$ 22.684,75 Mi | R$ 20.609,48 Mi |
| EBIT / Lucro Operacional | R$ 9.859,28 Mi | R$ 8.673,51 Mi | R$ 7.917,82 Mi | R$ 6.597,91 Mi |
| Lucro Líquido | R$ 6.177,54 Mi | R$ 5.557,33 Mi | R$ 5.039,98 Mi | R$ 4.057,90 Mi |
Sobre a VIVT3
A Telefônica Brasil S.A., listada na B3 sob o ticker VIVT3, foi constituída em 1998 e atua no setor de telecomunicações no Brasil com a marca comercial Vivo. A companhia integra o grupo espanhol Telefónica e opera serviços de conectividade para consumidores e empresas. As operações incluem telefonia móvel, telefonia fixa, banda larga, transmissão de dados e serviços digitais associados. A empresa mantém rede de infraestrutura para oferta de serviços convergentes e monetização em diferentes segmentos de clientes. No ambiente competitivo, a Telefônica Brasil disputa mercado com outras operadoras nacionais em mobilidade, fibra e serviços corporativos. O desempenho é influenciado por competição de preços, investimento em rede e evolução regulatória do setor de telecom. A companhia possui atuação nacional e base de clientes de grande escala. Em termos operacionais, reporta dezenas de milhões de acessos e cerca de 34 mil empregados, com presença ampla em centros urbanos e expansão contínua da infraestrutura de telecomunicações.
Outras Ações do Setor de Telecomunicações
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Prefeitura de Apucarana faz alerta contra golpes em doações após temporal
Administração municipal reforça que não solicita transferências em dinheiro e orienta que as contribuições sejam feitas apenas no Sesc A Prefeitura de Apucarana fez um alerta à população para evitar possíveis golpes envolvendo doações às vítimas do forte temporal que atingiu a cidade na segunda-feira (21). Diante da comoção gerada pelos estragos, o prefeito Rodolfo Mota veio a público esclarecer que a administração municipal não está solicitando transferências bancárias, pagamentos via Pix ou doações em dinheiro de nenhuma espécie. -LEIA MAIS: Apucarana segue com mais de 20 mil imóveis sem energia; Copel mantém força-tarefa CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Associe sua marca ao jornalismo sério e de credibilidade, anuncie no TNOnline. O prefeito orientou de forma categórica que nenhum representante do município entrará em contato exigindo ou pedindo valores. “Ninguém da Prefeitura vai entrar em contato pedindo Pix ou doação em dinheiro. Se alguém procurar você em nome da Prefeitura solicitando qualquer valor, não faça o pagamento e denuncie”, alertou o Rodolfo. Para canalizar a vontade de ajudar de maneira segura e efetiva, uma grande mobilização oficial está em andamento para arrecadar donativos físicos. A necessidade atual é exclusiva para produtos de limpeza e de higiene pessoal, itens essenciais para que as famílias consigam limpar e reorganizar suas casas após as perdas. A campanha de arrecadação é encabeçada pelo Sesc Mesa Brasil e conta com uma ampla união de esforços que envolve a Fecomércio PR, Sivana, Senac, Câmara da Mulher Empreendedora, Sivale, Sebrae, Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Apucarana, Governança da Rua Ponta Grossa e a própria Prefeitura. -LEIA MAIS: Campanha arrecada itens de higiene e limpeza para vítimas das chuvas em Apucarana (PR) CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Os interessados em contribuir de forma legítima devem levar os produtos diretamente ao ponto de arrecadação físico montado no Ginásio do Sesc Apucarana, localizado na Rua São Paulo, número 95, na Vila Clementina. Para esclarecer dúvidas sobre as doações, a instituição disponibiliza o telefone (43) 3308-2500. A união das entidades busca dar respostas rápidas a um cenário que as autoridades locais chegaram a comparar a uma situação de guerra. A força do vento e o granizo deixaram um rastro de destruição com destelhamentos, queda de árvores sobre fiações e vias bloqueadas, deixando bairros inteiros sem energia. O trabalho de limpeza, desobstrução e apoio aos moradores foi iniciado pelas equipes públicas logo após a tempestade e segue ocorrendo de forma ininterrupta nas regiões mais afetadas.
Como agricultor virou drag queen para o filho: 'Me traga uma peruca bonita'
São Paulo Danilo Zocatelli, 37, tomou coragem e ligou para João Cesco Filho, 64, um agricultor que cultiva soja e trigo no interior do Paraná. "Não é todo dia que você pede ao seu pai para pintar ele de drag queen." Acontece que Danilo, um artista baseado na Inglaterra, teve uma ideia para seu trabalho de mestrado no londrino Royal College of Art. Mas dependia de João para o plano vingar. Foi então que telefonou para o seu velho em Marialva (PR). O agricultor João Cesco Filho se veste de drag queen em ensaio registrado em Marialva, por seu filho Danilo Zocatelli - Danilo Zocatelli/Divulgaçao Lembra bem do que lhe disse: "Esse projeto eu só consigo fazer com o senhor. A gente vai ter que falar de coisas que nunca falou antes. Talvez a gente chore, mas acho que vai ser muito importante, e para fazer esse projeto eu tenho que pintar o senhor". A resposta de João veio após uma pausa dramática que, nas contas do filho, deve ter durado uns 30 segundos. "Desde que você me traga uma peruca bonita, e uma para sua mãe também, eu faço", Danilo reproduz as palavras paternas. O pai "já veio diva", brinca. Levar a performance drag para o ambiente rural do sítio, "onde eu sempre me sentia alienado", vinha com alta voltagem pessoal. Não que o lar onde cresceu fosse violento, "mas era uma família tradicional brasileira, extremamente católica". Isso pesava. Ele mesmo deu catequese na igreja, e teve uma prima que foi freira por 35 anos. Lá pelos 17 anos, disse a si mesmo: "Danilo, você tem duas escolhas: viver uma mentira e fazer sua família e outras pessoas felizes ou viver a sua realidade, e o as pessoas vão ter que lidar com isso". Venceu a segunda opção, ainda bem. "Foi uma virada de chave." Foi nessa época que o pai lhe disse pela primeira vez que o amava. De tão compenetrado que estava, Danilo não chorou clicando o pai, como havia previsto no telefonema em que o chamou para o projeto. Mas chorou escrevendo uma carta em que lhe diz: "Eu estava morrendo de medo de você. Foi pela manhã, tinha café na mesa, a TV estava ligada, minha mãe tinha te contado que eu tinha me assumido gay. Acho que naquele dia foi a primeira vez que nos conectamos, foi estranho porque você não reagiu como eu antecipei, e isso me fez tão bem". Essa negociação com o passado revelou-se presente até mesmo na linguagem familiar. Na casa em Marialva, todos falam um dialeto próprio, com palavras que Danilo especula terem sido adaptadas do italiano dos antepassados. Um desses termos foi central em sua pesquisa de mestrado: golo. "Significa viado, né? Para eles, ser golo é ter cabelo comprido, tatuagem, piercing, brinco." Morando na Europa há 15 anos, Danilo trabalhou num pub gay em Londres onde Freddie Mercury, o lendário vocalista do Queen, levou a princesa Diana, ela disfarçada de homem para poder entrar. Encontrou uma comunidade queer que o fez se sentir acolhido. Mas percebeu também que, quando viajava para o Brasil, adotava o mesmo ritual de disfarçar sua identidade: tirava brincos, amarrava o cabelo longo, mudava o modo de se vestir. O ensaio fotográfico com João vestido de drag é uma forma de fazer as pazes com um tempo em que não se sentia à vontade para ser quem é. "Esse projeto nasce para meu pai segurar minha mão e falar: ‘Tá tudo certo’. É essa vontade de pertencer àquele espaço onde eu cresci, mas do qual nunca me senti parte. Então, eu convido meu pai a fazer parte desse meu mundo, no mundo dele." Ver João performando uma identidade LGBTQIA+ serviu para normalizar a presença da cultura queer naquele ambiente, e maquiá-lo tinha propósito simbólico. Enquanto dava os comandos para a pintura ("abra os olhos", "feche a boca"), Danilo assumia o controle da situação, invertendo a dinâmica de autoridade entre pai e filho. Assim gerava vulnerabilidade. Durante a sessão de fotos, a única coisa de que o protagonista reclamava era do clima: "Ai, que calor". Era verão, e João suava em bicas. Durante duas semanas, o agricultor sexagenário foi fotografado em diversas situações que uniam o cotidiano rural e a religiosidade. A peruca tinha fios encaracolados castanhos escuros. De maquiagem: sombras verdes e amarelas brilhantes, delineador preto, blush e batom vermelho. João ora vestia uma camiseta polo azul com faixas brancas, ora uma camisa do Palmeiras. Deixou-se retratar entre elementos banais do seu dia a dia. Abatendo e preparando um carneiro. Sobre um trator no meio da plantação. Numa capela rural, onde improvisou poses, como na imagem em que segura uma vela diante da estátua de São João Batista. Essa cena em particular impactou Danilo. Se na infância os pais costumam levar os filhos obrigatoriamente à igreja, "agora eu que tô lá dentro com o meu pai em drag, e ele mais uma vez me guia dentro daquele espaço, mas agora com uma narrativa diferente". Descobrir que tinha um filho gay foi "um choque extremo", admite João. "Mas posso dizer que aceitei e estou feliz por você ser uma pessoa do jeito que você é, lutadora, trabalhadora, um bom filho, com a graça de Deus", diz à Folha e também ao filho. "A gente tem fé em Deus, tem amor no próximo. Você, como meu filho, eu não poderia te deixar de lado, era só acolher mesmo." Na carta ao pai, o filho diz que desenhar um rosto novo naquela pele marcada de sol, "de um homem que vive da terra", foi um exercício de liberdade. "Aquele menino que se culpou por ser gay, que não se tornou engenheiro e até hoje não aprendeu a dirigir estava em festa. Eu não quero te transformar em outra pessoa, porque eu aprendi a te amar e te entender assim como você é. Eu só quero, por um dia, poder te mostrar como eu pertenço no mundo." Os solavancos existem, mas o saldo dessa jornada até aqui é positivo, afirma Danilo. "Se eu morrer e voltar, quero voltar viado de novo, porque eu amo ser assim, eu amo transformar isso que tantas vezes é olhado de forma negativa em um poder."
Santander quer comprar seu papel SANB11 — mas o que o minoritário ganha ao trocar as ações por BDRs?
Com a oferta pública de aquisição (OPA) prestes a sair do papel, o acionista de Santander Brasil (SANB11) precisa decidir de que lado quer ficar: continuar sócio do banco brasileiro, que seguirá listado na B3, ou trocar suas ações por uma fatia do Santander global, com exposição a todos os negócios da matriz espanhola. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE No fim de julho, o Santander anunciou os planos para comprar os cerca de 10% que ainda não possui do Santander Brasil. Caso todos os minoritários aceitem a proposta, a operação poderá alcançar 1,908 bilhão de euros, o equivalente a aproximadamente R$ 11,1 bilhões pelo câmbio de hoje. Acontece que a resposta para saber se a oferta para o acionista minoritário é boa muda conforme a régua usada para comparar os dois bancos. No laudo de avaliação preparado pelo UBS BB, o valor econômico das instituições leva a relações de troca bastante diferentes — e a proposta do Santander fica acima de algumas delas, mas abaixo de outras. Você confere os detalhes abaixo. OPA de SANB11: o que o Santander está colocando na mesa? A OPA do Santander Brasil deu mais um passo nesta semana. O Banco Santander, controlador espanhol, formalizou na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) o pedido de registro como emissor estrangeiro e o protocolo do programa de Brazilian Depositary Receipts (BDRs) na B3. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Nos Estados Unidos, o banco também apresentou à SEC — a CVM americana — uma declaração de registro no Formulário F-4, que inclui o prospecto e a oferta de troca. Leia Também Vale destacar que a operação não envolve pagamento em dinheiro. É uma oferta de permuta: quem aderir entrega suas ações do Santander Brasil e recebe BDRs ou ADSs representativos de novas ações ordinárias emitidas pela matriz, em Madri. A relação proposta pelo controlador é de: 0,4056 BDR para cada unit SANB11 ou ADS do Santander Brasil; para cada ou ADS do Santander Brasil; 0,2028 BDR para cada ação SANB3 ou SANB4. Quando a oferta foi apresentada originalmente ao mercado, essa proporção representava um prêmio de 15% sobre as cotações de tela. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Com os pedidos já protocolados na CVM e na SEC, os próximos passos são regulatórios. Os órgãos ainda precisam analisar os documentos antes da abertura formal do período de adesão à oferta. A expectativa do Santander é concluir a operação no primeiro semestre de 2027. Vale destacar que a OPA não prevê o fechamento de capital do Santander Brasil. A oferta é voluntária, não exige uma adesão mínima e o investidor que decidir não participar continuará acionista da operação brasileira, que seguirá listada na B3. O que pode mudar, porém, é o tamanho da fatia disponível para negociação na bolsa. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE A régua do UBS BB: a oferta é boa ou não para os acionistas de SANB11? Junto com os documentos, veio o tão aguardado laudo de avaliação do UBS BB, com mais de 70 páginas e uma análise das diferentes formas de medir o valor das duas instituições. O relatório optou por avaliar os dois bancos principalmente por múltiplos de mercado, considerando que há ações líquidas e comparáveis negociadas tanto no Brasil quanto na Europa. A principal referência foi o Preço/Lucro (P/L). Aplicando os múltiplos dos pares aos resultados projetados das duas instituições, o banco de investimento chegou às seguintes faixas de valor econômico: Santander Brasil: entre R$ 24,14 e R$ 26,55 por unit , com ponto médio de R$ 25,35; entre , com ponto médio de R$ 25,35; Banco Santander: entre 12,62 euros e 13,88 euros por ação, com ponto médio de 13,25 euros. Quando os pontos médios são colocados lado a lado, a relação de troca puramente econômica chega a 0,3236 BDR por unit. A proposta do Santander, portanto, está acima desse valor: 0,4056 BDR por unit. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Mas essa é apenas uma das réguas. Pela cotação de mercado depois do anúncio, a relação implícita ficou em 0,3914 BDR, também ligeiramente abaixo da oferta do controlador. Já quando o UBS BB olha para a média histórica dos 12 meses anteriores ao anúncio, a relação implícita chega a 0,5223 BDR por unit, acima dos 0,4056 oferecidos agora. E existe ainda uma quarta conta, baseada no patrimônio líquido tangível. Nesse caso, a relação seria de 0,6833 BDR por unit, bem acima da proposta. QUER INVESTIR MELHOR? Comece o dia descobrindo o que move o mercado financeiro e os seus investimentos, de forma 100% gratuita! Telefone VEJA AQUI E o que o acionista ganha ao trocar SANB11 pelo Santander global? A partir daí, a decisão deixa de ser apenas uma discussão sobre prêmio e passa a envolver também qual banco o investidor quer ter na carteira. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Quem permanecer em SANB11 continuará exposto à operação brasileira: ciclo de crédito doméstico, trajetória da Selic, desempenho da economia local e capacidade do banco de gerar e distribuir resultados no país. Quem aceitar a permuta, por outro lado, passará a ter exposição direta ao Santander global, com operações relevantes na Espanha, Reino Unido, Estados Unidos e América Latina. É uma mudança de geografia, e também de tese. O investidor deixa de concentrar sua exposição no negócio brasileiro e passa a participar de uma instituição mais diversificada internacionalmente. Ao mesmo tempo, abre mão da exposição específica à recuperação ou deterioração do Santander Brasil. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Por isso, a decisão não se resume a perguntar se os 15% de prêmio são suficientes. É preciso considerar também o que o acionista acredita que cada banco pode entregar daqui para frente. Santander Brasil (SANB11) não vive seu melhor momento O Santander Brasil (SANB11) atravessa um momento operacional difícil. No 2T26, o lucro líquido caiu 17,6%, enquanto o retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) recuou para 12,5%. A deterioração dos resultados aumenta a relevância do prêmio oferecido pela matriz, mas também pode alimentar a discussão sobre o quanto ainda existe de valor a ser capturado na operação brasileira caso o ciclo melhore. É nesse contexto que alguns analistas enxergam a oferta como uma alternativa interessante para o acionista que prefere reduzir a exposição aos desafios domésticos. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE Mas há outro efeito da operação que merece atenção: o free float. Hoje, apenas cerca de 10% do capital do Santander Brasil está efetivamente em circulação no mercado. Se uma parcela relevante dos acionistas aceitar a permuta, essa fatia pode encolher ainda mais. Para o Citi, um free float menor pode aumentar o desconto de negociação das ações, reduzir o interesse de investidores institucionais e elevar o risco de que futuras operações societárias ocorram em condições menos favoráveis para os minoritários. Assim, mesmo quem decidir ficar com SANB11 pode acabar com uma ação mais escassa em bolsa — e potencialmente menos líquida. CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE
Perguntas Frequentes sobre VIVT3
Qual é a cotação de VIVT3 hoje na B3?
Quanto a VIVT3 paga de dividendos?
Como calcular o Preço Teto de VIVT3?
O que significa o P/L e o P/VP de VIVT3?
Fonte de Dados Oficiais & Transparência
Informações de cotações e demonstrações financeiras sincronizadas com dados públicos da B3 e CVM.
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